秦發(fā)集團總部下基層學(xué)習(xí)活動全面展開
學(xué)習(xí)隊伍下去到原煤倉、洗煤廠了解原煤出煤、洗選過程,對原煤洗選成精煤有了一個直觀的認知,并在條件允許情況下下井觀摩。
他們?nèi)ゾS修中心觀摩維修工人對設(shè)備進行維修、保養(yǎng)。維修中心主任對維修廠的各種設(shè)備的使用、磨損、維修、保養(yǎng)等進行了詳細的講解,使他們加深了對煤炭開采設(shè)備的了解。
他們?nèi)}儲中心學(xué)習(xí)煤礦當(dāng)前物料的審批、管理、出庫入庫流程,體會到煤礦的物料管理水平制度化和效率的提高。
他們深入到馮西、興陶、崇升、宏遠四礦煤礦各科室了解科室的作業(yè)、管理、考核機制,向各礦的總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)調(diào)度中心等領(lǐng)導(dǎo)或員工請教煤礦的生產(chǎn)流程,從生產(chǎn)方案設(shè)計、掘進、綜采到回撤、搬家倒面等各環(huán)節(jié)操作重點及注意事項,了解煤礦一線隊伍(綜采、掘進隊)及二線隊伍(機運、機修、通風(fēng)、鉆機)的工作職能、方式、內(nèi)容。


為更好的了解發(fā)運業(yè)務(wù),他們到汽運部學(xué)習(xí)如何派車并管理車隊,去大新、馬邑、東榆林、朔貿(mào)同四個代發(fā)站觀摩煤炭裝卸過程。

在學(xué)習(xí)過程中,他們積極配合事業(yè)部行程安排,全權(quán)聽從事業(yè)部指揮調(diào)遣,嚴(yán)格遵守事業(yè)部規(guī)章制度,深入到一線部門/各中心學(xué)習(xí)觀摩,認真聽從一線員工的講解授惑,為后期的學(xué)習(xí)隊伍做出了表率。
通過二周的學(xué)習(xí),總部三位同事深刻認識到基層員工的不易,切實體會到基層員工的辛勤工作,加深了對煤炭的生產(chǎn)、洗選、發(fā)運、化驗、采購的環(huán)節(jié)熟悉程度,提高了對集團業(yè)務(wù)模塊的認識,為以后工作的開展奠定了更好的基礎(chǔ)。